2015年8月25日——8月29日，在南昌市风景秀美的梅岭山上，举办了唐人通信技术服务股份有限公司第一期项目经理培训。
公司的发展，项目经理团队是至关重要的，唐人作为在国内有一定影响力的通信服务企业，其核心就是要有一支优秀的项目经理团队，用公司良好的平台做支撑，在业界做出品牌，实现全国范围的集团战舰。要在公司中培养出尽可能多的优秀的项目经理。
![江西唐人第一期项目经理培训评估]( "江西唐人第一期项目经理培训评估")
项目经理在整个公司中处于非常关键的位置：承接项目落地；组织和带领队伍把项目做好；与项目方的各级交流，掌握和把控项目进度和质量；对成本的有效管理；跟进相关项目的情况，维持和拓展好和各方的关系。可以说项目经理的数量、素质和能力是整个项目得以良好运行的关键，培训和培养好项目经理，使他们的能力进一步提升，发挥更大的作用。
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培训的过程主要是以教室授课为主，大家抱着学习的态度、交流的态度来参加这次项目经理培训，讲课的老师有总部分管的领导、各专业口的专家和各地的项目经理本身，还聘请了外部专业培训讲师来授课，培训的材料也是在丰富网络建设维护的实战经验准备的。大家觉得培训对他们后续工作有所帮助。期间大家参加了分组讨论工作和竹海明珠的拓展训练，这些对加强总部和各分公司的交流、各分公司与各分公司之间的交流也有很好的作用。
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