2015年8月25日——8月29日,在南昌市风景秀美的梅岭山上,举办了唐人通信技术服务股份有限公司第一期项目经理培训。
公司的发展,项目经理团队是至关重要的,唐人作为在国内有一定影响力的通信服务企业,其核心就是要有一支优秀的项目经理团队,用公司良好的平台做支撑,在业界做出品牌,实现全国范围的集团战舰。要在公司中培养出尽可能多的优秀的项目经理。
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项目经理在整个公司中处于非常关键的位置:承接项目落地;组织和带领队伍把项目做好;与项目方的各级交流,掌握和把控项目进度和质量;对成本的有效管理;跟进相关项目的情况,维持和拓展好和各方的关系。可以说项目经理的数量、素质和能力是整个项目得以良好运行的关键,培训和培养好项目经理,使他们的能力进一步提升,发挥更大的作用。
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培训的过程主要是以教室授课为主,大家抱着学习的态度、交流的态度来参加这次项目经理培训,讲课的老师有总部分管的领导、各专业口的专家和各地的项目经理本身,还聘请了外部专业培训讲师来授课,培训的材料也是在丰富网络建设维护的实战经验准备的。大家觉得培训对他们后续工作有所帮助。期间大家参加了分组讨论工作和竹海明珠的拓展训练,这些对加强总部和各分公司的交流、各分公司与各分公司之间的交流也有很好的作用。
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